- O časopise
- Jednotlivá čísla
- 2023/04
- 2023/03
- 2023/02
- 2023/01
- 2022/04
- 2023/01
- 2023/01
- 2022/03
- 2022/02
- 2022/01
- 2021/04
- 2021/03
- 2021/02
- 2021/01
- 2020/04
- 2021/01
- 2020/03
- 2020/02
- 2020/01
- 2019/04
- 2019/03
- 2019/02
- 2019/01
- 2018/04
- 2018/03
- 2018/02
- 2018/01
- 2017/04
- 2017/03
- 2017/02
- 2017/01
- 2016/04
- 2016/03
- 2016/02
- 2016/01
- 2015/04
- 2015/03
- 2015/02
- 2015/01
- 2014/mimořádné číslo
- 2014/02
- 2014/01
- 2013/mimořádné číslo
- 2013/02
- 2013/01
- 2012/mimořádné číslo
- 2012/02
- 2012/01
- Odborná sdělení
- Kontakt
- English
STAV A VÝHLEDY MOBILITNÍHO MANAGEMENTU FIREM A INSTITUCÍ V ČESKÉ REPUBLICE
Title (EN):
CURRENT STATE AND FUTURE PROSPECTS OF CORPORATE AND INSTITUTIONAL MOBILITY MANAGEMENT IN CZECHIA
Vydání:
Keywords (EN):
Abstrakt:
Významným prostředkem k rozvoji udržitelné mobility je koncept mobilitního managementu.
Ten usiluje o ovlivnění poptávky po dopravě takovým způsobem, aby došlo k omezení jejích
negativních externalit. Příspěvek se zaměřuje na aplikaci mobilitního managementu na úrovni
firem a institucí, a to konkrétně v oblasti dojížďky zaměstnanců. Cesty do zaměstnání tvoří
podstatnou část všech uskutečněných cest, a proto jsou především na evropské úrovni
formulovány strategie, jak je ovlivňovat. Jednou z možností, jak usměrňovat dopravu
zaměstnanců, jsou takzvané firemní/institucionální plány mobility. Hlavním cílem příspěvku je
odpovědět na otázku, jak je v českém prostředí tento nástroj rozšířen a uplatňován. Za tímto
účelem byl proveden reprezentativní průzkum na vzorku 300 respondentů z firem a institucí s
20 a více zaměstnanci. Výzkum zjišťoval současný stav dojížďky pracovníků, míru zájmu
organizací o tuto problematiku a rozsah uplatňování mobilitního managementu. Hlavním
zjištěním výzkumu je, že tuzemské firmy a instituce v naprosté většině neznají a neaplikují
mobilitní management, nejsou motivovány řešit dojížďku zaměstnanců a neplánují ji
ovlivňovat ani v budoucnu. Případná změna v této oblasti by mohla být výsledkem aktivity
státních nebo samosprávných orgánů, k níž v zahraničí existuje celá řada osvědčených příkladů.
Abstract (EN):
The concept of mobility management is an essential means of developing sustainable mobility.
It seeks to influence the demand for transport to reduce its negative externalities. The paper
focuses on applying mobility management at the level of companies and institutions,
specifically in employee commute. Journeys to work make up a substantial part of all journeys
made; therefore, strategies to influence them are formulated, especially at the European level.
One way to regulate commuting is through so-called corporate/institutional mobility plans. The
primary goal of this paper is to show how this tool is extended and applied in the Czech
environment. For this purpose, a representative survey was conducted on a sample of 300
respondents from companies and institutions with 20 or more employees. The research
examined the current state of commuting of employees, the level of interest of organizations in
this issue, and the scope of application of mobility management. The main findings of the
research are that many companies and institutions do not know and do not apply mobility
management; they are not motivated to deal with commuting and do not plan to influence it in
the future. A possible change in this area could come out of the changes on the national or
municipal level, for which there are many good practice examples from abroad
